Nouvelle ère pour l’automobile : les changements de CEO et la transformation inévitable du secteur

Au cours de l’année écoulée, l’industrie automobile mondiale a connu une vague importante de changements de direction. Plusieurs grands constructeurs ont vu leurs CEO quitter leurs fonctions, marquant la transition symbolique “de l’automne à l’hiver de l’automobile”. Cette période reflète l’ampleur des défis structurels auxquels le secteur est confronté.

Les nouveaux dirigeants héritent d’une feuille de route particulièrement exigeante, où les enjeux vont bien au-delà de la production classique. Ils doivent désormais concilier transformation numérique, électrification, autonomie et rentabilité durable.

Leur agenda se résume en cinq priorités majeures :

1. Sortir de la guerre des prix et des parts de marché avec le moins de dégâts possible.

2. Développer des véhicules définis par logiciel (SDV) au coût le plus compétitif, avec les bons partenaires.

3. Mettre en place une chaîne d’approvisionnement efficace pour les véhicules électriques et hybrides.

4. Atteindre au moins le niveau 4 d’autonomie d’ici cinq ans grâce à des partenariats stratégiques.

5. Maintenir une rentabilité et une trésorerie suffisantes tout au long de cette transformation.

Les CEO de l’automobile font face à une période de mutation sans précédent. Leur mission : transformer en profondeur l’industrie tout en garantissant sa viabilité économique dans un environnement mondial de plus en plus concurrentiel.